Quando se decide por uma postura mais agressiva nos meios interativos, esta geralmente vem acompanhada pela necessidade de se posicionar a marca como símbolo de um novo negócio, inovador e prático.
Para tanto, a InMeta estrutura a Matriz Criativa do projeto - etapa da metodologia imediatamente após o diagnóstico e em conjunto com os objetivos de negócio, comunicação e resultados.
A Matriz Criativa avalia o diagnóstico, estrutura personas e trabalha com tags para definir, em linhas mais práticas, públicos e marca.
Em seguida, esta avaliação gera uma promessa de marca para o projeto - algo que concilie a oferta da empresa com o tipo de demanda dos seus públicos.
Embasada, esta promessa de marca gera uma série de ações táticas necessárias para reforçá-la e garantir a solidez do posicionamento corporativo.
A linha criativa é estruturada com base em todas as características do projeto, incluindo público, proposta e promessa de marca, mercado, concorrência e assim por diante.
O seu planejamento inclui a avaliação de personas, estudo de elementos visuais e de objetivos, tabelas de comportamento e uma proposta visual.
Uma vez aprovada, a proposta visual gera dois diferentes tipos de documento: protótipo navegável e guia de estilo.
O protótipo é a aplicação da linha visual em um conjunto de páginas do site, permitindo um nível limitado, porém extremamente eficaz de navegação.
O guia de estilo é o documento de regras visuais do projeto, que serve de parâmetro para que a equipe de desenvolvimento - seja ela qual for - nunca tenha dúvidas sobre o uso dos elementos visuais e siga, portanto, um padrão claro, e definido.
O guia de estilo é também a garantia para o cliente de que o seu projeto sempre crescerá de forma estruturada e visualmente padronizada, reforçando a sua imagem institucional e promessa de marca.
